Podjetje Fratelli Carli že od leta 1911 ponuja visokokakovostna italijanska oljčna olja in sredozemske specialitete v neposredni prodaji – dosledno usmerjeno v kakovost, poreklo in bližino strankam. Že 33 let ta ekskluzivna blagovna znamka v veliki meri temelji na avtomatskih intralogističnih sistemih skupine Stöcklin.
Izgradnja, vzdrževanje in trajnostna posodobitev avtomatiziranega visokoregalnega skladišča za palete v obdobju več kot treh desetletij
Dvotirna naprava z 2.418 mesti za palete, dvema dvigalkama MASTer z dvema dvojnima vozičkoma, verigastim dvigalom in 1 km transportnega sistema z valji
Dolgoročno, na zaupanju temelječe partnerstvo podjetju Benefit omogoča koncept vzdrževanja in posodobitve, ki združuje visoko zmogljivost s trajnostno rabo virov, kar je v središču blagovne znamke
Tri faze posodobitve med tekočim obratovanjem pripravljajo obrat in podjetje na prihodnje izzive
Fratelli Carli že več kot 100 let prepričuje s skladnim povezovanjem kakovosti izdelkov, neposredne prodaje in bližine strankam. Iz prvih hišnih obiskov s kolesom se je do danes – ob premišljeni rasti – razvila izbrana mreža poslovalnic z e-trgovinsko podlago in mednarodnim dosegom. Vključuje najsodobnejšo intralogistiko in trajnostne distribucijske rešitve.
Z uvedbo avtomatiziranega visokoregalnega skladišča na sedežu podjetja v italijanski Imperii v začetku 90. let je podjetje Fratelli Carli položilo temelje za današnjo intralogistiko. Obrat razpolaga s skupno 2.418 paletnimi mesti in še vedno predstavlja hrbtenico procesov pretoka materiala.
Dva manipulatorja za police (RBG) MASTer z dvema dvojnima vozičkoma (VW), dva veriga dvigala ter približno 1 km valjčnega transportnega sistema podjetja Stöcklin zagotavljajo zanesljivo premikanje blaga. Postopki vlaganja in izvlaganja potekajo vzporedno in tako zagotavljajo učinkovitost v vsakodnevnem obratovanju.
Z integracijo sistema za upravljanje pretoka blaga logOS MFS podjetja Stöcklin je bilo mogoče bistveno optimirati ključne procese ter znatno povečati preglednost nad delovanjem in zalogami.
Oprema se od začetka obratovanja vzdržuje vsakih šest mesecev. Preventivna strategija omogoča še danes zgodnje odkrivanje in odpravljanje morebitnih šibkih točk.
V treh fazah posodobitve, ki so bile načrtovane in izvedene med tekočim obratovanjem, je bil sistem v sodelovanju s podjetjem Stöcklin nenehno izpopolnjevan:
- Mehanska obnova (2005): zamenjava obrabljenih komponent in optimizacija ključnih sestavnih delov za zagotovitev razpoložljivosti naprave
- Tehnološka posodobitev (2024): posodobitev krmilnih in varnostnih sistemov za prilagoditev aktualnim standardom in zahtevam
- Validacija in posodobitev programske opreme (2025): posodobitev in validacija krmiljenja obrata ter sistema WMS kot zaključni korak za zagotovitev zmogljivosti, preglednosti in pripravljenosti na prihodnost
Razvoj v podjetju Fratelli Carli kaže, kako se lahko intralogistika uveljavi kot sestavni del poslovnega modela. S kombinacijo tehnične podlage, dosledne modernizacije in strukturiranih storitev nastane sistem, ki ostaja trajno zmogljiv – ter zanesljivo in trajnostno podpira zahteve kakovostno usmerjene neposredne prodaje.
Visoka gostota skladiščenja še danes zmanjšuje potrebo po prostoru. Avtomatizirani procesi zmanjšujejo porabo energije in zmanjšujejo ročno delo na minimum. Tako je lažje, saj sistem z optimizirano porabo omogočaCO2-nevtralno delovanje z lastno fotovoltaiko – fizična razbremenitev pa izboljša delovne pogoje za zaposlene. To so odločilni dejavniki za podjetje, ki je zdaj organizirano kot podjetje, usmerjeno v koristi.
