Dal 1911, Fratelli Carli è sinonimo di oli d’oliva italiani di alta qualità e specialità mediterranee vendute direttamente al consumatore, con un’attenzione costante alla qualità, alla provenienza e alla vicinanza al cliente. Da 33 anni, l’esclusiva promessa del marchio si basa in gran parte sugli impianti intralogistici automatizzati del Gruppo Stöcklin.
Realizzazione, manutenzione e ammodernamento sostenibile di un magazzino automatizzato a scaffali alti per pallet nell’arco di oltre tre decenni
Impianto a due vie con 2.418 posti pallet, due trasloelevatori MASTer con due carrelli a doppio percorso, elevatore a catena e 1 km di sistema di trasporto a rulli
Una partnership a lungo termine basata sulla fiducia consente all'azienda Benefit di attuare un programma di manutenzione e ammodernamento che coniuga prestazioni elevate con un uso sostenibile delle risorse, elementi che sono al centro del marchio
Tre fasi di ammodernamento, realizzate senza interrompere l'attività, preparano l'impianto e l'azienda alle sfide future
Da oltre 100 anni, Fratelli Carli convince grazie a una combinazione coerente di qualità dei prodotti, vendita diretta e vicinanza al cliente. Dalle prime visite a domicilio in bicicletta, oggi – grazie a una crescita ponderata – è nata una rete selezionata di filiali con un’infrastruttura e-commerce e una portata internazionale. Il tutto integrato con un sistema intralogistico all’avanguardia e soluzioni di distribuzione sostenibili.
Con l’introduzione di un magazzino automatizzato a scaffali alti presso la sede aziendale di Imperia, in Italia, all’inizio degli anni ’90, Fratelli Carli ha gettato le basi per l’intralogistica odierna. L’impianto dispone complessivamente di 2.418 postazioni per pallet e costituisce tuttora la spina dorsale dei processi di movimentazione dei materiali.
Due trasloelevatori MASTer con due carrelli a doppio percorso, due elevatori a catena e circa 1 km di trasportatori a rulli Stöcklin garantiscono movimenti affidabili delle merci. I processi di stoccaggio e prelievo si svolgono in parallelo, assicurando così l’efficienza nelle operazioni quotidiane.
Grazie all’integrazione del sistema di gestione del flusso delle merci logOS MFS di Stöcklin, è stato possibile ottimizzare notevolmente i processi centrali e aumentare in modo significativo la trasparenza sul funzionamento e sulle scorte.
Sin dalla sua messa in servizio, l'impianto viene sottoposto a manutenzione ogni sei mesi. La strategia preventiva consente ancora oggi di individuare tempestivamente e risolvere potenziali punti deboli.
In tre fasi di ammodernamento, pianificate e realizzate senza interrompere il funzionamento, l’impianto è stato continuamente perfezionato in collaborazione con Stöcklin:
- Rinnovo meccanico (2005): sostituzione dei componenti usurati e ottimizzazione dei componenti chiave per garantire la disponibilità dell’impianto
- Aggiornamento tecnologico (2024): ammodernamento dei sistemi di controllo e di sicurezza per l’adeguamento agli standard e ai requisiti attuali
- Convalida e aggiornamento del software (2025): aggiornamento e convalida del sistema di controllo dell’impianto e del WMS come fase conclusiva per garantire prestazioni, trasparenza e sostenibilità futura
L’evoluzione di Fratelli Carli dimostra come l’intralogistica possa affermarsi come parte integrante di un modello di business. Grazie alla combinazione di solidità tecnica, modernizzazione sistematica e assistenza strutturata, nasce un sistema che mantiene le proprie prestazioni nel tempo e supporta in modo affidabile e sostenibile le esigenze di una vendita diretta orientata alla qualità.
Ad oggi, l’elevata densità di stoccaggio riduce il fabbisogno di spazio. I processi automatizzati riducono il consumo energetico e minimizzano gli interventi manuali. In questo modo diventa più semplice gestire l’impianto ottimizzato in termini di consumo, che può essere alimentatoin modo CO2-neutro grazie al proprio impianto fotovoltaico, mentre l’alleggerimento del carico fisico migliora le condizioni di lavoro dei dipendenti. Fattori decisivi per l’azienda, che nel frattempo si è riorganizzata come impresa orientata al benessere.
