Zakaj se splača vlagati v obstoječe intralogistične naprave – in kaj je pri tem pomembno
Intervju z Michaelom Hedigerjem, EVP Sales & Services, Stöcklin Logistik AG v reviji materialfluss SPEKTRUM 2025
V mnogih podjetjih obstoječe intralogistične naprave dosegajo tehnološki ali ekonomski konec življenjske dobe. Namesto da bi gradili nove, lahko z usmerjeno modernizacijo ne le podaljšamo življenjsko dobo, ampak pogosto ustvarimo sistem, ki je zmogljivejši, trajnejši in prihodnosti primeren.
„V bistvu gre za to, da se zagotovi dolgoročna donosnost naložbe,“ pojasnjuje Michael Hediger. „Mnoge naprave, ki smo jih zgradili pred 15 do 25 leti, so zdaj dosegle točko, ko so tehnološko zastarele. Modernizacija lahko v tem primeru ne le znatno poveča zmogljivost, ampak tudi razširi skladiščne kapacitete in omogoči izpolnjevanje zakonskih zahtev.“
Preureditev med obratovanjem: načrtovanje je ključnega pomena
Največji izziv? Preureditev med obratovanjem. „Dnevno poslovanje ne sme biti moteno, varnostni standardi morajo biti upoštevani in vse mora biti natančno načrtovano,“ poudarja Hediger. Dobro premišljen načrt preureditve, realistični časovni okviri in tesno sodelovanje s stranko so nepogrešljivi.
Stöcklin pri tem stavi na sodobna orodja, kot so emulacije: »Novi sistem simulirajo v virtualnem okolju – vključno z vmesniki. Tako lahko vnaprej odpravijo vire napak.« To zmanjša tveganja in skrajša čase izpadov na minimum.
Trajnost kot cilj modernizacije
Ekologija je vse pomembnejša tema. „Danes mnogi stranke razmišljajo dlje: ne želijo le zmogljivega sistema, ampak tudi varčevanje z viri in energijo,“ pravi Hediger. Pri mnogih projektih ostane struktura regalov nespremenjena, obnovijo se le krmilna tehnika in pogonski sistemi. Sodobne tehnologije, kot so medkrožno povezovanje in povratna energija, pomagajo znatno zmanjšati porabo energije – skupaj do 45 %.
Praktični primer iz Švice: več prostora, manj jekla
Koliko potenciala je v inteligentni modernizaciji, kaže aktualni projekt v Švici: za mednarodnega farmacevtskega stranko Stöcklin v 35 let stari napravi zamenjuje dva krivuljna voznika in en ročni regalni manipulator s sedmimi dvojno globokimi MASTer 2024. Rezultat: 50 % več skladiščnega prostora, trikratna zmogljivost pretovarjanja – in tisoče ton prihranjenega jekla.
„Obstoječe police so z namensko predelavo postale uporabne v dveh globinah. To ne prihrani le virov, ampak tudi dragocen prostor,“ pojasnjuje Hediger.
Sklep: Boljše kot novo
Naj bo to Hermes Fulfillment, Miele ali Arvato – modernizacija je za mnoga podjetja učinkovitejša pot v prihodnost. »Naši kupci ne koristijo le višje zmogljivosti, ampak tudi ergonomičnejša delovna mesta, večjo varnost delovanja in nižje obratovalne stroške,« pravi Hediger.
Njegov nasvet za podjetja, ki želijo modernizirati: „Zagotovite si dobro načrtovanje, izkušeno ekipo in partnersko sodelovanje. Tako bo staro hitro postalo visokotehnološko.“
Celotno poročilo najdete tukaj: https://epaper.materialfluss.de/frontend/mvc/catalog/by-name/MFL?catalogName=MFL2507D
