Leitbild der Stöcklin Logistik AG
Kunden
Der Kunde steht im Zentrum unseres Handelns:
Die Stöcklin Logistik AG sowie Ihre Mitarbeiter handeln für ihre Kunden. Wir möchten unseren Kunden die Qualität bieten, welche sie von uns erwarten. Dafür streben wir als Unternehmen, schulen unsere Mitarbeiter und verteilen Aufgaben an interne Ressourcen, damit sie zu der Zufriedenheit unserer Kunden ausgeführt werden können
Geschäftspartner
Die Beziehungen zu unseren Geschäftspartnern sind uns wichtig, und müssen gepflegt werden, um ein weiteres fortbestehen des Unternehmens zu garantieren. Wir arbeiten unablässig an fairen, partnerschaftlichen und auf Dauer angelegte Geschäftsbeziehungen. Die Bedürfnisse unserer Geschäftspartner liegen uns am Herzen, darum tun wir alles um eine reibungslose Zusammenarbeit zu garantieren.
Kommunikation
Wir betreiben eine kontinuierliche, offene Kommunikation mit sämtlichen Parteien in unserem Umfeld: zu unseren Mitarbeiten, Kunden, Lieferanten, Kapitalgebern und der interessierten Öffentlichkeit. Dabei geht es um die Weitergabe relevanter Informationen, sowie darum Konfliktlösungen herbeizuführen. Ein angenehmes Arbeitsverhältnis ist uns wichtig.
Wir streben danach unseren Bekanntheitsgrad in den für uns relevanten Märkten zu steigern. Hierfür greifen wir neben dem Ausbau unserer Geschäftsstrukturen auf marketingtechnische Kommunikation zurück. Wir pflegen unsere Webseite, versenden Newsletter und platzieren uns in Branchenrelevanten Fachzeitschriften.
Wachstum
Gewinnwachstum
Unseren Erfolg messen wir an der kontinuierlichen Gewinnsteigerung. Dabei sehen wir von kurzfristigen Lösungen zur Gewinnsteigerung ab. Unser Ziel ist es so zu handeln, dass ein zukunftssicheres, gesundes Wachstum gewährleistet ist.
Umsatzwachstum
Umsatzwachstum ist kein Selbstzweck. Er wird benötigt um eine Unternehmensgrösse zu schaffen, die in der Lage ist, ein langfristiges Gewinnwachstum zu erzielen. An Umsätzen, die nicht zu einer Weiterentwicklung unseres Unternehmens oder zu dessen Existenzsicherung beitragen, verzichten wir.
Mitarbeiter
Die Basis des Erfolges...
Unsere motivierten Mitarbeiter betrachten wir als die Basis unseres Erfolges.
Dabei ist es uns ein grosses Bedürfnis unsere Mitarbeiter zu schulen und zu fördern und das auch über ihr eigenes Tätigkeitsfeld hinaus. Daraus entstehen kompetente Teams, die durch Ihre Kommunikationsfähigkeit einen reibungslosen Betriebsablauf sichern.
...verdient ihren Anteil
Die Basis will gepflegt werden. Darum verdienen die Mitarbeiter der Stöcklin Logistik Ihren Anteil am Erfolg. Wir beteiligen unsere Mitarbeiter für die Leistungen, die sie in unserem Unternehmen erbringen. So zahlen wir ihnen ein gerechtes Gehalt und pflegen überdurchschnittliche Sozialleistungen, wie die dauerhafte Fortzahlung der Vergütung im Unfall oder Krankheitsfall.
Führung
Unser Führungsstil ist ergebnisorientiert und zielt darauf ab unsere Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse mit einzubeziehen. Daher ist es uns ein Anliegen jede Stelle, gleich ob Führungs- oder Fachkräfte mit kompetentem Personal zu besetzen. Jeder Mitarbeiter handelt nach gemeinsam vereinbarten Zielen und kennt seinen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens. Um Diese Führungsmethode durchzusetzen delegieren wir an unsere Mitarbeiter die nötigen Kenntnisse und Fähigkeiten, sowie die Verantwortung an den ihnen zugeteilten Aufgaben. Das Verhältnis zu unseren Mitarbeitern ist von Transparenz in der Führungsebene, sowie durch den offenen Umgang mit Information, geprägt.
Beteiligung am Erfolg
Als Konsequenz für den erbrachten Beitrag am Erfolg des Unternehmens beteiligen wir das Kader an demselben. Die Basis hierfür gründet in der individuellen Leistung, dem Ergebnis im eigenen Verantwortungsbereich sowie in dem daraus resultierenden Gesamterfolges des Unternehmens.
Qualität unserer Leistungen
Wir erfüllen die Qualitätsstandards unserer Kunden und werden dafür entsprechend honoriert. Durch unsere nachweisbar bessere Qualität heben wir uns von unseren Mitbewerbern ab. Die Einhaltung betriebsinterner Standards ist uns dabei besonders wichtig. Unsere Güter zeichnen sich durch den hohen Materialwert, die sorgfältige und hochwertige Verarbeitung sowie durch ihre extreme Langlebigkeit aus.
Weiterhin bemühen wir uns immer für unsere Kunden die bestmöglichen Lösungen im Anlagenbau und für die Fertigung individueller Flurfördermittel zu finden.
Risiken
Wir sind uns bewusst, dass es ohne Risiken keine Chancen geben kann. Deshalb geht die Stöcklin AG kalkulierbare Risiken ein. Das Ziel dabei ist natürlich das jeweilige Risiko in eine Chance zu verkehren. Jedoch sind wir uns immer über die Folgen eines möglichen „worst case“-Szenarios im Klaren.
Solche Risiken, die ausserhalb der Kalkulierbarkeit liegen, oder die das Fortbestehen des Unternehmens gefährden könnten, gehen wir nicht ein.
Innovation
Innovationen sind erfolgsrelevant und bilden die Basis für unsere Geschäftskompetenz. Wir bieten spezialisierte Produkte, für die innovatives Denken zwingend erforderlich ist. Dabei glauben wir fest daran, dass gute Ideen überall in unserem Betrieb zu finden sind. Diese wollen wir auf allen Stufen unbürokratisch fördern.
Standorte
Wir wählen unsere Standorte nach wirtschaftlichen Kriterien aus, jedoch geben wir dem Standort Dornach Präferenz. Wir legen Wert darauf unseren Kunden Produkte zu liefern, die das Prädikat „Schweizer Qualität“ wirklich verdienen.
Umwelt
Die Stöcklin Logistik AG legt grossen Wert auf Produkte, die soweit als möglich die Umwelt schonen. Sie produziert ihre Waren unter ressourcenschonenden Aspekten. Sie verfolgt unter anderem die strenge Trennung recyclingfähiger Materialien, dass in den jeweiligen Wiederverwertungskreislauf rückgeführt wird. Ausserdem betreibt Stöcklin eine aufwändige Wasseraufbereitung, so dass ausschliesslich sauberes Wasser in die öffentlichen Abwasser gespeist wird. Die anfallenden Schmutzstoffe werden Typengerecht entsorgt.
Weiterhin unterstützt Stöcklin die Entwicklung energieeffizienter Systeme. Darunter befindet sich das "Stöcklin Energiekonzept", wobei sich Massnahmen zur Optimierung von Prozessen, stromspitzenvermeidende Steuerungen und kommisionsoptimierende Faktoren, handelt.
Struktur
Unsere Geschäftsstruktur ergibt sich aus dem harmonischen Zusammenspiel aller oben genannten Faktoren. Daraus ergibt sich ein Leitbild, nachdem jedes Glied in der Mitarbeiterkette des Unternehmens handeln sollte, um einen Geschäftsablauf zu sichern, der für das Unternehmen - für die Gewinnerzielung, den Ruf und die Zukunftssicherung - von Vorteil ist.
Jedoch zögern wir nicht, unsere Strukturen auch kurzfristig unserem Geschäftsziel anzupassen und nicht diesem entgegen zu handeln. Wir gehen Veränderungen positiv an; wir erleben Veränderungen als Chancen und nicht als Bedrohungen.
